9月19日，安徽華能電纜集團叉絞機設備改善產能提升QC小組活動在公司三樓會議室舉行，縣創建全國知名品示范區導小組辦公室成員、28家電線電纜企業代表及公司員工共80余人參加了現場觀摩活動。本次QC小組活動由縣市場監督管理局副局長鐘立新主持。

活動中，公司生產副總王業林先介紹了叉絞機設備改善前情況，通過對設備運行現狀進行深入細致分析，在今年3月份成立了“合力圈”QC小組，并明確了小組成員分工，制定了活動計劃進度表，提出了具體技改措施。半年來，“合力圈”QC小組共開展活動7次，每次活動都認真分析比較設備改善前后運行狀態，不斷補充完善技改實施方案。通過持續反復驗證，目前該設備平均日產量增加2000多米，日產能提升11.5％。此次“合力圈”ＱＣ小組活動取得圓滿成功，不僅大大提高了QC小組成員的積性，同時給企業的發展創造了良好經濟效益。

QC小組是指在生產或工作崗位上從事各種勞動的職工，圍繞企業的經營戰略、方針目標和現場存在的問題，以改進質量、降低消耗、提高人的素質和經濟效益為目的而組織起來，運用質量管理的理論和方法開展活動的小組。近年來，華能電纜高度重視品創建和產品質量提升工作，率先在企業內部實施卓越績效管理模式，積倡導零缺陷服務理念，完全開展質量管理體系建設，并根據自身生產經營實際成立了多個QC小組，設立了五小成果獎勵資金，每年發放QC小組獎勵資金數十萬元。各QC小組立足本職，以“小、實、活、新”為特色，以“持續改進和技術創新”為方向，以“提高產品、管理和服務質量，改進工藝流程、節能降耗、可靠環?！睘檎n題，積廣泛地開展活動。

華能電纜通過品創建和QC小組活動的深入開展，不僅提升了公司整體品形象，同時更能助推企業做大做強，進步增強了企業重要競爭力和品影響力。